«Wir müssen innovativer werden!» Diese Aussage fällt oft am Strategieworkshop mit dem Verwaltungsrat und es ist wichtig, dass sich Verwaltungsräte mit dem Innovationsmanagement des Unternehmens beschäftigen.
Innovationsfähigkeit, basierend auf einer Kultur mit Offenheit sowie Veränderungsbereitschaft für neue Ideen, kann als strategische Kompetenz eines Unternehmens betrachtet werden. Neue Produkte, Dienstleistungen sowie Geschäftsmodelle werden zu den Umsatzträgern von (Über-)Morgen. Dabei nimmt der Innovationsdruck durch schnelle und starke Veränderungen der Unternehmensumwelt zu und die Unternehmen müssen sich anpassen und weiterentwickeln.
Es ist auch entscheidend, dass der Verwaltungsrat eine Unternehmenskultur prägt, welche Innovationen fördert, fordert und zulässt. Damit Organisationen zukunftsfähig bleiben, ist die Innovationsfähigkeit eine Schlüsselkompetenz von strategischer Bedeutung. In diesem Zusammenhang ist es entscheidend, dass sich der Verwaltungsrat über das Innovationsmanagement
informieren lässt, Impulse gibt und die Innovationsprozesse im Unternehmen unterstützt. Es ist wichtig, dass neben dem Tagesgeschäft kontinuierlich Innovationen entwickelt und am Markt eingeführt werden.
Die folgenden Ausführungen und Empfehlungen sollen Verwaltungsräten dazu dienen, Innovationen im Unternehmen anzustossen und die Innovationsprozesse zu begleiten.
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